Examining the boundaries of ethical leadership: the harmful effect of co-worker social undermining on disengagement and employee attitudes

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Veröffentlicht in:	Journal of business ethics 174(2021), 2 vom: Nov., Seite 355-368
Personen und Körperschaften:	Mostafa, Ahmed Mohammed Sayed (VerfasserIn), Farley, Sam (VerfasserIn), Zaharie, Monica Aniela (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Farley, Sam [VerfasserIn] • Zaharie, Monica Aniela [VerfasserIn]
Format:	E-Book-Kapitel
Sprache:	Englisch
veröffentlicht:	2021
Gesamtaufnahme:	Journal of business ethics, 174(2021), 2 vom: Nov., Seite 355-368
Schlagwörter:	Co-worker undermining Disengagement Employee attitudes Ethical leadership Social rules theory Aufsatz in Zeitschrift Co-worker undermining Disengagement Employee attitudes Ethical leadership Social rules theory
Quelle:	Verbunddaten SWB Lizenzfreie Online-Ressourcen
ISSN:	1573-0697